किसी भी व्यवसाय के लिए सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेजों में से एक उनकी व्यावसायिक योजना है। परामर्शदाताओं, उधारदाताओं, संभावित व्यावसायिक साझेदारों और अन्य व्यवसाय से जुड़े व्यक्तियों के लिए यह आम बात है कि वे किसी व्यवसाय के साथ अपने संबंधों के बारे में अधिक सूचित निर्णय लेने के लिए एक व्यवसाय योजना का अनुरोध करें। हालांकि, व्यवसाय की योजनाएं व्यवसाय के मालिक के लिए कई और प्रत्यक्ष लाभ हैं।

एक अच्छी व्यवसाय योजना सबसे महत्वपूर्ण है। एक सफल उद्यम शुरू करने में कदम। इसलिए, कोई भी वह व्यक्ति या समूह जो एक छोटा उद्यम शुरू करना चाहता है।शुरू करने से पहले एक व्यवसाय योजना तैयार करने में सक्षम होना चाहिए उद्यम।

व्यवसाय की योजना क्या है?
यह एक व्यापक दस्तावेज है जो स्पष्ट रूप से वर्णन करता है। व्यावसायिक लक्ष्य या उद्यम के उद्देश्य और रूपरेखा निम्नलिखित:

  1. क्या संसाधन (मानव, वित्तीय, आदि) की आवश्यकता होगी व्यापार के वाणिज्यिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए?
  2. ये संसाधन कहां से आएंगे?
  3. इन संसाधनों का उपयोग कैसे किया जाएगा?

व्यवसाय की योजना सफलता का रोड मैप है। यह आपको दिखाता है पालन ​​करने की दिशा, जो हमेशा सीधी नहीं हो सकती सड़क। इसका मतलब है कि जैसे-जैसे आप आगे बढ़ेंगे, आपको जांचना होगा समय-समय पर आप सही दिशा में हैं या नहीं। आप खो जाने तक प्रतीक्षा न करें। अगर आप गलत में बढ़ रहे हैं दिशा, सुधारात्मक कार्रवाई जल्दी से वापस पाने के लिए दायीं पटरी।

 

आपको व्यवसाय योजना की आवश्यकता क्यों है?
एक उद्यमी के रूप में, आपको निम्नलिखित कारणों से व्यावसायिक योजना की आवश्यकता है: 

  1. नकदी प्रवाह दिखाने के लिए आप अपेक्षा करते हैं या कितने पैसे आप के साथ तुलना में व्यापार पर खर्च करने की उम्मीद है।
  2. एक के दौरान आप व्यवसाय में कितना लाएंगे समय की अवधि दी।
  3. यह दिखाने के लिए कि आप कौन से ऑपरेशन करेंगे और कैसे करेंगे।
  4. इस तरह के संचालन पर आप कितना पैसा खर्च करेंगे।
  5. अपने उद्यम को बढ़ावा देने और विपणन करने के लिए
  6. यह दिखाने के लिए कि आप अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करेंगे और उद्देश्यों।

उदाहरण व्यवसाय योजना प्रारूप
यहां प्रस्तुत प्रारूप व्यवसाय योजना की संरचना करने का एक तरीका है।

व्यापार योजना के अनुभाग:

1. परिचय

2. विपणन प्रबंधन

3. उत्पादन / संचालन प्रबंधन

4. मानव संसाधन प्रबंधन

5. वित्तीय प्रबंधन

6. सारांश

7. परिशिष्ट